Jak budovat interní tým pomocí externího

Externí tým dává smysl, když chcete rychle spustit výkon a zároveň systematicky přenést know‑how dovnitř.

1) Kdy to dává smysl

• nemáte interní kapacitu
• potřebujete „operating system“
• chcete ověřit segment a nabídku

2) Co musí být domluvené

• role a ownership
• reporting a definice metrik
• plán transferu (kdy a co se předává)

3) Nejčastější chyba

Nechat externí tým „jezdit sám“ bez navazující kapacity na straně klienta.