This article is currently authored in Czech. We keep the route available in English to preserve the information architecture.

Reporting without sugar-coating

Metric definitions, context, and early signals that reveal reality sooner than nice charts.

Jak reportujeme výsledky bez přikrášlování

V B2B je jednoduché „vypadat dobře“ a současně budovat křehkou pipeline. Poctivý reporting má jediný cíl: umožnit rozhodnutí, která zlepší dlouhodobý výsledek.

1) Nejčastější způsoby zkreslení

  • **aktivita ≠ výsledek** (počet callů není pipeline),
  • **průměry lžou** (jeden dobrý týden schová tři špatné),
  • **nejasné definice** (co je „lead“?),
  • **mix segmentů** (SMB a enterprise v jednom grafu).

2) Co v reportu nechceme

  • metriky bez kontextu,
  • grafy bez vysvětlení změn,
  • „single number“ bez rozptylu,
  • výsledky bez vazby na kvalitu.

3) Co v reportu chceme

  • definice metrik (jednou a stabilně),
  • trend v čase (ne jen snapshot),
  • rozpad po segmentech,
  • kvalita (scorecard / audit),
  • learnings (co jsme změnili a proč).

4) Jak poznat, že report je užitečný

Užitečný report umožní odpovědět na tři otázky: 1. Co se stalo? 2. Proč se to stalo (hypotéza + data)? 3. Co uděláme příště (jedna změna, kterou lze otestovat)?

5) Doporučená struktura

  • **Souhrn** (3–5 vět): co se zlepšilo / zhoršilo.
  • **Funnel**: kontakt → reakce → schůzka → příležitost.
  • **Kvalita**: vzorky + výsledky scorecard.
  • **Změny**: co jsme testovali.
  • **Rizika**: kde hrozí reputační/operativní problém.